Analiza Consultoría Estratégica. Especialistas en gestión estratégica

Estrategia: diferenciación y eficiencia en los Desayunos de Mazars

Marketing Analiza — Thu, 16 Feb 2012 16:28:00 +0000

Mazars, la empresa líder en auditoria, programa 5 desayunos en el que se abordará de forma práctica cómo gestionar modelos de negocio en un contexto de crisis.

En un contexto de falta de liquidez, con una situación clara de disminución de la demanda y una fuerte competencia y cambios generados por las nuevas tecnologías y las necesidades del mercado, analizarán cómo gestionar el modelo de negocio con una propuesta innovadora, financieramente sostenible y con visión en el exterior.

El objetivo principal de estos “desayunos” es compartir experiencias poniendo a la disposición de los asistentes un equipo de profesionales, con una visión independiente y con competencias en el análisis, formulación, implantación y gestión de cada una de las propuestas anteriores en la gestión del modelo de negocio.

Este es el programa de los cinco desayunos:

- Estrategia: Diferenciación y eficiencia.

- Gestión de riesgos integral.

- Reducción de costes- mejora de procesos.

- Financiación- obtención y optimización.

- Internacionalización (China)- Crecimiento externo.

El primer desayuno tendrá lugar el próximo 24 de febrero bajo el título Estrategia: Diferenciación y Eficiencia impartida por Miguel Cases, Delegado en Cataluña de Analiza, Consultoría Estratégica y que abordará los siguientes puntos:

La diferenciación en la propuesta al mercado objetivo como eje de la estrategia.
La alineación eficiente de los procesos y recursos.
El mantenimiento de la ventaja competitiva a largo plazo: Reinventar la estrategia y adaptar la empresa mediante la optimización de recursos y la mejora de procesos.
La formulación de un plan estratégico de diferenciación – Método ASP.

Puedes inscribirte de manera gratuita en este enlace

¿Cuántos empleos somos capaces de generar entre nuestra empresa y las de nuestros clientes?

Marketing Analiza — Tue, 07 Feb 2012 09:17:14 +0000

¿Cuántos empleos somos capaces de generar con nuestros clientes?.

Según la empresa especializada en proyectos de gestión estratégica, Analiza, la Responsabilidad Social Corporativa para una consultora en el momento actual se mide con un indicador: ¿Cuántos empleos somos capaces de generar entre nuestra empresa y las de nuestros clientes?

El mensaje de Analiza es “trabajar entre todos los que formamos parte del tejido empresarial para que el ADN de nuestra gestión sea menos cortoplacista y más estratégico. Así las empresas consiguen crecer y generar empleo”. Analiza, dentro de su estrategia de RSC, establece no limitar su actividad a empresas grandes sino desarrollar también más de un 10% de sus proyectos en empresas de nueva creación.

Su director general, Álvaro Aznar, explica que “la clave del crecimiento y de la generación de empleo es la creación de un modelo de negocio que girando sobre algún factor diferencial nos haga ser percibido como únicos por nuestro cliente objetivo” y aplicando dicha fórmula a través de su método Analiza Strategic Planning® han conseguido que las empresas que lo utilizan hayan aumentado de media en el periodo 2008-2011 un 12,5 % sus empleados, un 15% su facturación y un 19% la rentabilidad.

Artículo publicado en LA GACETA 4/02/2012 dentro de la sección Empresas con identidad

Gestión estratégica frente gestión operativa

Marketing Analiza — Mon, 06 Feb 2012 09:21:55 +0000

Gestión operativa frente a gestión operativa

Alberto Delgado, consultor de Analiza, desarrolla en la revista de ADL ( Asociación para el desarrollo de la logística) un artículo sobre el peso que tiene actualmente gestión estrategica frente a la gestión operativa, ya que los directivos actualmente tienen una dedicación estimada del 40% de su tiempo a una gestión estratégica y un 60% de su tiempo a la gestión operativa. Invertir ese modelo está en nuestras manos y por eso, Alberto Delgado propone a las empresas desarrollar modelos de gestión que admitan, como premisa fundamental, que la actual crisis económica mundial no es algo pasajero, sino que es una situación de largo plazo en la que los directivos tienen que ser capaces de dar una respuesta sólida minimizando los riesgos para la empresa y adaptando la misma a dicha situación. Un artículo interesante que remite a una reflexión profunda acerca de cómo es la gestión cotidiana en nuestra empresa. Puedes leerlo completo en gestion estratégica versus gestión operativa

Nuevo curso en APD: Cómo ser único para tu cliente objetivo.

Marketing Analiza — Wed, 28 Dec 2011 08:29:55 +0000

Curso en APD: Cómo ser único para tu cliente objetivo. El plan de diferenciación estratégica y su despliegue.

Los días 24 y 25 de Enero organizamos un seminario en la APD de Madrid, su título es Cómo ser único para tu cliente objetivo. El plan de diferenciación estratégica y su despliegue.

Duración: 12 horas

Organiza: Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), Madrid

Programa: Descargar programa

Descripción:

Ante la necesidad de trazar el rumbo adecuado para nuestras empresas, la planificación estratégica se postula como necesaria, tanto como ejercicio de reflexión, como para poner foco a nuestros esfuerzos.

Especialmente en época de crisis, es cuando aquellas empresas particularmente afectadas deben reformular su estrategia con el fin de definir el segmento al que dirigirse, o dicho de otra manera: detectar la necesidad específica que mejor pueden satisfacer. Sin embargo, el despliegue de la estrategia se constituye como un arma de doble filo, ya que si no se realiza apropiadamente corremos el riesgo de caer en errores y rutinas negativos: excesivas reuniones, procesos inflexibles, y en definitiva, la falta de coherencia y motivación para materializarla.

Por ello, APD convoca, con la colaboración de Analiza Consultoría Estratégica S.A, el seminario “Cómo ser único para tu cliente objetivo”. A lo largo de esta sesión, los directivos responsables de la formulación estratégica en sus compañías, podrán conocer una metodología específica y eficaz para la realización del plan de diferenciación estratégica y su despliegue.

Inscripciones en este enlace

Newsletter Analiza

Marketing Analiza — Tue, 27 Dec 2011 14:53:06 +0000

Conoce el nuevo newsletter de Analiza Consultoría Estratégica.

Esta semana se ha publicado el newsletter del mes de Diciembre 2011 de Analiza.

Para acceder a las noticias puedes hacerlo a través del código QR de la campaña que aparece en este apartado o bien a través de este enlace .

Para suscribirte a nuestro envío de newsletters puedes hacerlo a través de nuestra página web . Encontrarás el acceso al final de la página de inicio. Sólo tienes que dejarnos tu mail y recibirás todas las noticias de actualidad sobre Analiza Consultoría Estratégica y la metodología Analiza Strategic Planning ®.

Esperamos que os guste.

El Ministerio de Industria apoya el crecimiento nacional de Analiza

Marketing Analiza — Thu, 10 Nov 2011 09:02:19 +0000

El Ministerio de Industria apoya el crecimiento nacional de Analiza Consultoría Estratégica S.A..

El Ministerio de Industria Turismo y Comercio a través del programa AVANZA COMPETIVIDAD I+D+I ha resuelto con fecha 8 de noviembre del 2011 la concesión de ayudas a la empresa Analiza Consultoría Estratégica S.A , con el siguiente objeto: El desarrollo de software con el modelo Analiza Strategic Planning®, para la formulación, implantación, y control de planes estratégicos y las empresas que los componen potenciando asi la innovación y competitividad y empleo de las mismas.

Esta ayuda forma parte de la convocatoria nacional Acción Estratégica de Telecomunicación y Sociedad de la Información del año 2011 enmarcada dentro del Plan Nacional de Investigación Científica. Estas ayudas pertenecientes al Plan Avanza2 , y está financiado por el fondo FEDER (Fondo Europeo de Desarrollo Regional) y consisten en proporcionar financiación a largo plazo a las empresas innovadoras y competitivas en etapas de crecimiento y expansión.

Analiza Consultoría Estratégica ha sido escogida por su gran potencial de crecimiento y su fuerte carga de innovación tecnológica gracias a su software específico para proyectos estratégicos, que controla e integra todo el desarrollo e implantación del plan estratégico marcado para cada empresa/cliente. Con este tipo de financiación se pretende establecer un marco de colaboración estable con empresas que cuentan con un plan de negocio viable técnica, económica y financieramente proporcionando recursos a largo plazo sin interferir en su gestión.

Analiza Consultoría Estratégica S.A. es una de las empresas con mayor especialización en la planificación e implantación de planes estratégicos en España. La clave de su éxito se basa en una metodología propia y exclusiva a través de un software único en el mercado. Esta metodología está presente en las más prestigiosas Escuelas de Negocio nacionales e internacionales donde se imparte su metodología distintiva y constituye un notable ejemplo del tipo de empresas a las que apoya el Ministerio de Industria a través de esta entidad.

Analiza colabora en el EXECUTIVE MBA en DIRECCIÓN de EMPRESAS de ESTEMA

Marketing Analiza — Thu, 20 Oct 2011 08:19:07 +0000

Comienza el EXECUTIVE MBA DIRECCIÓN de EMPRESAS de ESTEMA.

El MBA de ESTEMA es un programa de formación directiva para dominar las últimas tendencias en la gestión estratégica de las 5 áreas de un Comité de Dirección (Estrategia y Competencia, Finanzas, Marketing, Operaciones y RR.HH.).

Incluye la formación transversal en Habilidades Gerenciales (PHG), a través de un novedoso programa de gestión del cambio personal centrado en los valores y las habilidades para dirigir e impactar).

El Executive MBA de ESTEMA está dirigido a directivos y emprendedores con experiencia que desarrollen su trabajo en un entorno de gestión estratégica de empresa con responsabilidad en equipos.

El programa incluye una estancia en la Universidad de Berckeley. Este año el MBA EXECUTIVE está co-dirigido por D. Álvaro Aznar, MBA por ICADE. Socio y Director General de ANALIZA. Creador del modelo Analiza Strategic Planning ®(ASP). Para más información consulta el programa: EXECUTIVE MBA

El Método Analiza Strategic Planning® en el Master’s Degree in Sports Management del Real Madrid

Marketing Analiza — Thu, 13 Oct 2011 10:37:00 +0000

Analiza Strategic Planning® en el Master del Real Madrid.

El MBA in Sports Management de la Escuela del Real Madrid ofrecerá a sus alumnos la oportunidad de conocer la metodología Analiza Strategic Planning®. La asignatura se impartirá durante el mes de Noviembre en la Universidad Europea de Madrid.

El Real Madrid y la Universidad Europea de Madrid crearon, en el año 2006, la primera Escuela de Estudios Universitarios especializada en el deporte y su relación con la gestión, la salud, la comunicación y el ocio.

La Escuela nace con una clara vocación internacional, al igual que las dos instituciones que la respaldan. Por un lado, el Real Madrid C.F, que convirtió una empresa española en un referente mundial. La Universidad Europea de Madrid, por otro lado, pertenece a la red Laureate International Universities, líder mundial en educación superior.

Alvaro Aznar impartirá en el MBA in Sports Management la asignatura de Planificación Estratégica aplicada con el modelo ANALIZA STRATEGIC PLANNING ® donde los alumnos tendrán la oportunidad de preparar un plan estratégico para las olimpiadas de Madrid con esta metodología.

Premio El Gato al Agua

Marketing Analiza — Thu, 06 Oct 2011 09:32:41 +0000

Premio a la Empresa Excelente en “El Gato al Agua”.

Analiza Consultoría Estratégica, premiada por Intereconomía TV.

El programa de televisión El gato al Agua de Intereconomia TV premió el pasado Jueves día 6 de Octubre a Analiza Consultoria Estratégica con el emblema del programa a la Empresa Excelente.

El gato al agua es una tertulia política interactiva, presentada y dirigida por Antonio Jiménez, que se emite simultáneamente en radio y en televisión. Los invitados que participan en el debate, se someten cada noche al examen de los oyentes y espectadores, que a través de sus mensajes y llamadas, deciden quién ha estado más acertado con sus argumentos.

El gato al agua es un programa que mezcla el debate político, con la entrevista de personaje, así como las piezas de humor de la mano de Los Clones.

Puedes ver el programa en este enlace

Taller de Formulación e implantación de planes estratégicos en el Colegio de Economistas de Castellón

Marketing Analiza — Mon, 03 Oct 2011 07:50:55 +0000

Hoy se ha celebrado en las instalaciones del Colegio de Economistas de Castellón el Curso sobre FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS CON EL MÉTODO ANALIZA STRATEGIC PLANNING® (ASP), impartida por D. Vicente Sorli Clemente, Director Zona Levante y Socio Corporativo de Analiza Consultoría Estratégica S.A. y Profesor en el Programa EXECUTIVE MBA en ESTEMA – Universidad Europea de Madrid, y en Fundesem Business School.

Los objetivos de este taller han sido en su conjunto, desarrollar la visión sistemática de la empresa y aprender a desarrollar un Método para diseñar un plan estratégico paso a paso. y con ello potenciar el valor de la persona como directivo ya que éste potenciará su capacidad de comunicación de los planes de la empresa. Y en general aprender un Método con el que podremos integrar todo el conocimiento empresarial. leer mas….