Jornada: inteligencia de negocio en el sector de la construcción
El pasado día 6 de marzo Álvaro Aznar, Socio Director de Analiza Consultoría Estratégica S.A. participó como ponente en el seminario La inteligencia de negocio en el sector de la construcción jornada que fue organizada por AIDICO (Instituto tecnológico de la construcción) y Datadec. Además el evento contó con la colaboración de ORACLE España.
En esta jornada, a la que asistieron entorno a 40 empresas, se analizó el momento de ajuste por el que está atravesando el sector de la construcción y la importancia que cobra en estos momentos la diferenciación mediante el DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO y que herramientas de control de gestión existen para medir el cumplimiento de las líneas estratégicas a través de indicadores.
Con dicho seminario se pretendía que los asistentes tuviesen una visión clara de cómo controlar el proceso de implantación de su Plan Estratégico de manera ágil y sencilla, mediante CUADROS DE MANDO INTEGRALES y herramientas de análisis adicionales que le permitirán responder a preguntas clave.
La jornada que se celebró en la sala de conferencias de las instalaciones de Aidico en el Parque Tecnológico resultó de gran utilidad para los asistentes. El 62% de los participantes afirmó, tras finalizar el acto, que la conferencia de Analiza había sido muy satisfactoria y había rebasado sus expectativas, el 38% afirmaba que había sido satisfactoria.
ANALIZA Consultoría Estratégica en las SESIONES FORO INDECO VALENCIA
Analiza Consultoría Estratégica es invitada a participar como ponente en las sesiones FORO INDECO DE VALENCIA
El pasado día 4 de Octubre tuvo lugar en el Hotel Valencia Palace unas interesantes sesiones empresariales iniciativa de FORO INDECO sobre las "Claves para Optimizar la Efectividad del Marketing, las Ventas y el Servicio Postventa".
Estas jornadas fueron organizadas por Ibdos y contaban con la colaboración de Microsoft y Esic- Business Marketing School entre otros.
Analiza Consultoría Estratégica participó activamente en este evento de la mano de su Socio Director, Alvaro Aznar que fue invitado por los organizadores a participar como ponente y en la que pudimos verle en su sesión ofreciendo a los asistentes una interesante conferencia sobre Planificación Estratégica.
JORNADA AVANT I+E en EDIFICIO SOROLLA CENTER de VALENCIA
Analiza Consultoría Estratégica participa en la jornada organizada por Avant i+e sobre
Bajo el título "como ser diferentes en un mercado de iguales" el pasado 18 de octubre tuvo lugar en el edificio Sorolla Center de Valencia una jornada organizada por la asociación AVANT i+e dirigida a sus socios e invitados. En dicha sesión, con la colaboración de Analiza Consultoría Estratégica, a través de la ponencia de su Socio Director Álvaro Aznar, se abordaba como formular distintas estrategias de diferenciación para PYMES que les impulsara al éxito empresarial y se indagaba además en la tan importante tarea de implantación de estas estrategias.
Al mismo tiempo Alvaro Aznar desplegaba una batería de ejemplos de PYME y gran empresa donde los asistentes podían verse reflejados, aprender y compartir experiencias.
En definitiva una agradable y enriquecedora jornada para todos los que tuvimos el privilegio de asistir y que estamos deseosos de repetir.
PROGRAMAS FORMATIVOS-INFORMATIVOS INNOEMPRESA
Analiza Invita a sus contactos a sus programas formativos cara a las subvencione Innoempresa
ANALIZA Consultoría Estratégica S.A., organizó el pasado mes de julio cuatro programas de conferencias formativas e informativas, que tuvieron lugar en el salón de conferencias del Edificio Sorolla Center y que a través de interesantes contenidos y ejemplos abordaban, a través de distintas ponencias, los siguientes temas.
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
¿Cómo desarrollar sistemas de gestión estratégica en la empresa de mediana dimensión?
Ver programa adjunto del curso.
- SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE REDUCCIÓN DE COSTES:
¿Cómo optimizar los costes y aumentar los beneficios de la empresa?
Ver programa adjunto del curso.
- DIAGNÓSTICO Y SELECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
¿Cómo acertar en la selección del mejor ERP para mi empresa?
Ver programa adjunto del curso
- REINGENIERÍA DE PROCESOS DE GESTIÓN: ¿Cómo optimizar nuestros procesos de gestión para aumentar la eficiencia interna de nuestra empresa?
Ver programa adjunto del curso
Las jornadas mencionadas tuvieron una duración de entre 2 y 3 horas cada una y se finalizaron con la explicación de las subvenciones que IMPIVA ofrecería en breve a las PYMES valencianas a través de los programas INNOEMPRESA.
Dicha subvención permitía que los directivos y gerentes que asistieron y se mostraron interesados en desarrollar en sus empresas algunos de los proyectos explicados en la jornada formativa, tuvieran la oportunidad de beneficiarse de una subvención del 50% del coste incurrido en el mismo.
Las jornadas acabaron con un éxito de asistencia y un sentir general entre los participantes, de gran satisfacción ante la cantidad de formación estratégica útil recibida y aplicable, desde sus respectivas responsabilidades, en sus organizaciones.
ANALIZA Consultoría Estratégica en el MANAGER BUSINESS FORUM VALENCIA
Analiza Consultoría Estratégica participa con 3 conferencias en el prestigioso Manager Business Forum de Valencia
El pasado mes de mayo el Palacio de Congresos de Valencia acogía uno de los eventos de mayor congregación y relevancia empresarial que se realizan en la ciudad de Valencia.
El Manager Business Forum a través de tres congresos simultáneos de FINANZAS, MARKETING-VENTAS Y RRHH congregaba en Valencia a más de .1000 empresarios y directivos de la Comunidad Valenciana.
El evento patrocinado por MICROSOFT e iniciativa de INTERBANNETWORK contaba con la presencia de conferenciantes de máximo prestigio a nivel nacional y abordaban temas de rigurosa actualidad empresarial.
Analiza Consultoría Estratégica S.A. tuvo una notable presencia en el evento pues consultores de la compañía participaron en los tres distintos congresos como ponentes de máximo prestigio.
CONGRESO DE MARKETING Enrique Vidal consultor de Analiza Consultoría Estratégica acercaba a los participantes el necesario sistema de inteligencia Marketing, revisaba el concepto de observatorio y la inconveniencia de la externalización de la inteligencia empresarial.
CONGRESO DE RRHH Mar Gutierrez Consultora Estrategica de Analiza hacía entender a los asistentes la necesidad de involucrar a los distintos grupos de interés de la empresa para que esta pueda alcanzar el éxito y para ello presentaba ante los asistentes un Plan Estratégico de RRHH
Nuestro Socio Director Álvaro Aznar se introducía en la interesante y necesaria disciplina para las empresas Valencianas de la reducción de costes. Planteaba distintos los sistemas de costes, metodologías de imputación y presentaba a los asistentes novedosas estrategias para la reducción de estos
¿Te gustaría diagnósticar la situación estratégica en que se encuentra tu empresa?
¿te gustaría conocer en que aspectos debes mejorar y puedes mejorar?
