ANALIZA Consultoría Estratégica S.A. - Diagnóstico estratégico

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

¿Te gustaría diagnosticar la situación estratégica en que se encuentra tu empresa?
¿Te gustaría conocer en qué aspectos debes mejorar y puedes mejorar?

A continuación te ofrecemos la posibilidad de dar respuesta a todas estas preguntas.

Para ello solo tendrás que responder a 10 sencillas preguntas, que no te llevarán mucho tiempo y donde podrás obtener al final según tus respuestas un diagnóstico, algunos consejos y sorprenderte con los resultados.



1. Nuestra empresa ha diseñado y explicitado por escrito su plan estratégico

2. Si pedimos a cada directivo que redacte la declaración de misión, visión, cultura y posicionamiento competitivo las respuestas obtenidas serán homogéneas.

3. El mercado de nuestra empresa está claramente definido respecto a su ámbito geográfico, segmento de clientes y servicios prestados

4. Conocemos el tamaño de nuestro mercado, la cuota de participación de cada competidor y la evolución anual de la misma.

5. La empresa tiene una clara estrategia para potenciar la diferenciación con la competencia. Nuestra política de publicidad con el cliente está diseñada para comunicar coherentemente los factores que nos diferencian de la competencia.

6. La dirección prioriza la satisfacción de clientes sobre la rentabilidad económica a corto plazo de la empresa.

7. La empresa selecciona los productos a lanzar y las líneas básicas de la estrategia comercial teniendo en cuenta la coherencia de la misma con nuestro mercado y el posicionamiento competitivo en el mismo.

8. Los programas de acción de la empresa están coordinados entre sí para potenciar el valor real y percibido de nuestros productos o servicios por parte del cliente

9. Contamos con elementos de control para efectuar un seguimiento de la evolución de los objetivos marcados en el plan estratégico en cuanto a cumplimiento de plazos y objetivos en los indicadores establecidos en el Cuadro de Mando Integral.

10. El equipo directivo se reúne periódicamente para revisar el avance del plan estratégico y modificar la dirección de los planes en función del avance en los mismos


No Bueno, de modo intuitivo si. Si. Pero puede realizarse más profesionalmente. Si. Creo que lo hemos realizado correctamente. Si. Lo hemos realizado y creo que es difícilmente mejorable.


		ANALIZA TRABAJA EN EL PLAN ESTRAT�GICO NACIONAL DEL SECTOR DEL JUGUETE PLAN ESTRAT�GICO DE ASOCIACI�N Y AGRUPACI�N EMPRESARIAL INNOVADORA (AEI) Analiza comienza a trabajar en los anteproyectos de los Planes Estrat�gicos de A.D.L. y el Cl�ster del Envase y Embalaje. Analiza lanza el MANUAL para la Formulaci�n, Implantaci�n y Control de un Plan Estrat�gico de �xito DESCARGATELO GRATUITAMENTE AQU� 08-02-2010: El IMPIVA convoca ayudas dirigidas a la creaci�n de empresas de base Tecnol�gica, I+D+i para PYME y Grandes Empresas, y para el programa EXPANDE, para los ejercicios 2010 y 2011 Persiguen la promoci�n de la investigaci�n industrial, el desarrollo precompetitivo y la innovaci�n tecnol�gica para inducir el cambio en la estructura productiva de la Comunitat Valenciana. 03-02-2010: Financiaci�n de acciones estrat�gicas de diversificaci�n industrial para la Comunitat Valenciana La Conselleria de Industria convoca ayudas destinadas a potenciar las acciones estrat�gicas de diversificaci�n industrial para la realizaci�n de proyectos de I+D industrial de especial relevancia en sectores o tecnolog�as de car�cter horizontal. 01-02-2010: 50 recetas estrat�gicas para mejorar los resultados empresariales El socio-director de Analiza Consultor�a Estrat�gica �lvaro Aznar, inaugur� el pasado jueves 28 de enero el Ciclo de Jornadas de Actualizaci�n organizadas por FUNDESEM Alumni 08-02-2010: Un nuevo enfoque en la planificaci�n estrat�gica: �El Modelo ASP - Analiza Strategic Planning� �lvaro Aznar, socio-fundador de Analiza Consultor�a Estrat�gica, muestra en este libro un modelo integral de planificaci�n estrat�gica El IMPIVA convoca el programa de ayudas Innoempresa 2010 El plazo de presentaci�n de solicitudes para la anualidad 2010 concluye el 18 de mayo Gesti�n del asociado 2.0 Analiza y Encamina organizan un desayuno de trabajo con soluciones para la gesti�n eficiente de asociaciones y colectivos empresariales Analiza Consultor�a Estrat�gica colabora con Fundeun-Fundaci�n Empresa Universidad de Alicante en el programa Innoempresa Analiza ha trabajado junto a Fundeun en el proyecto �Estrategias competitivas de Innovaci�n en las Pymes Alicantinas�. 08-02-2010 Las nuevas tecnolog�as al servicio de la empresa: mejor gesti�n, mayor eficacia El socio-director de Analiza Consultor�a Estrat�gica �lvaro Aznar, participar� el pr�ximo 23 de febrero en la jornada Nuevos retos, nuevas soluciones de negocio organizada por ESIC. Gesti�n del asociado 2.0. 15 de abril de 9 a 12 horas Analiza y Encamina organizan un desayuno de trabajo para la gesti�n eficiente de asociaciones y colectivos empresariales Tendencias estrat�gicas para la reducci�n y control de costes de TI. 16 de abril de 11 a 12:30 �lvaro Aznar participa como ponente en una jornada en la que se expondr�n soluciones estrat�gicas en reducci�n y control de costes en tecnolog�as de la informaci�n

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