• EL CONCEPTO: ¿Qué es un plan estratégico?
• LA NECESIDAD: ¿Necesitamos un plan estratégico?
• EL MOMENTO: ¿Es el mejor momento para realizarlo?
• EL TIEMPO: ¿Cómo sacaremos tiempo para el diseño e implantación del plan? ¿Cuánto tiempo tiene que dedicar la dirección para el diseño del plan?
• LA AYUDA: ¿Por qué es importante contar con una empresa consultora? ¿Es ANALIZA la empresa adecuada para ayudarnos a diseñar el plan estratégico?
• EL DINERO: ¿Nos podemos permitir contratar una consultora?

En ANALIZA entendemos un plan estratégico como la explicitación del conjunto de acciones que nos permitirá partiendo de un análisis de la situación actual diferenciarnos de la competencia así como equilibrar los objetivos establecidos por los accionistas y empleados con un nivel óptimo de servicio al cliente.

Todas las empresas necesitan un plan estratégico.

Una empresa compuesta por un conjunto de personas que compiten con multitud de competidores por gran cantidad de clientes exigentes es demasiado complejo para ser gestionado sin un plan que coordine su avance.

El nivel de exigencia de los clientes y el alto nivel de competencia actual hace que una estrategia adecuada sea la clave del éxito así como la ausencia de ella una garantía de fracaso a medio plazo.

Nuestro diagnóstico estratégico te ayudará a valorar el nivel de urgencia para tu empresa.

Si necesitas un plan estratégico nuestra recomendación es empezar a diseñarlo de forma inmediata. Siempre habrán urgencias por las que pienses que sería mejor hacerlo dentro de un tiempo. Si ponemos por delante temas urgentes a diseñar la estrategia de la empresa llegará el momento en que no habrá temas urgentes en los que centrarse.

Para el diseño de un plan estratégico, contando con un equipo de consultoría experimentado y una metodología directa puede ser suficiente con que la dirección dedique 2 mañanas a la semana durante 4 meses.

ANALIZA aporta especialización y experiencia en el diseño de planes estratégicos.

Como en cualquier otra disciplina la primera vez que realizas algo complejo cometes multitud de errores y no alcanzas un nivel alto de eficiencia.

Por ello el apoyo de una empresa especialista como ANALIZA permite aprovechar toda la experiencia acumulada durante más de 10 años, utilizar nuestra metodología única y minimizar el tiempo que tu equipo directivo tenga que dedicar al proyecto.

Para conocer en profundidad los factores diferenciales de ANALIZA ver la sección de DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA.

Si estas convencido de querer diseñar un plan estratégico el dinero no será lo que te lo impida.

Nuestra empresa ha desarrollado una metodología directa que permite el desarrollo de planes estratégicos en diversos formatos para poder adaptarnos a las posibilidades de empresas grandes, medianas y pequeñas.

Además podemos ayudarte a conseguir y/o gestionar ayudas públicas para minimizar el coste para la empresa.