METODOLOGÍA
 
 
Principios de metodología
 
1. El plan estratégico debe ser la guía del futuro para toda la organización.
 
2. El plan estratégico debe alinear los objetivos de la organización con los objetivos personales.
 
3. El plan estratégico debe poner como objetivos la mejora del posicionamiento y especialización ante el mercado así como en los procesos y recursos necesarios para ello. El crecimiento en ventas y los resultados financieros son solo consecuencias de los objetivos anteriores.
 
4. El plan estratégico debe estudiar a la competencia y a los clientes para en base a ello decidir en que factores podemos ser diferentes, producir esa diferencia y comunicar de forma clara la diferencia a los clientes.
 
5. El análisis inicial siendo importante no puede tener más peso que la visión, estrategia y despliegue estratégico del plan.
 
6. Si la estrategia no es definida por la dirección no tendrá éxito. El equipo de consultoría facilita el proceso y aporta la metodología pero no sustituye el conocimiento de la dirección sino que lo complementa.
 
7. El plan estratégico debe ser entendido y recordado por toda la empresa por ello el nivel de complejidad del mismo debe ser limitado.
 
8. El plan estratégico no pretende ser una ciencia, sino un sistema de gestión basado en la sistemática racional y el liderazgo.
 
 
Beneficios de nuestro método
 
• Facilidad de asimilar y de transmitir debido a la clara interconexión entre los resultados de cada fase y al hecho de que utilizamos como base para el análisis una sola herramienta utilizada en todo el proceso: el mapa estratégico.
 
• Profundidad en el análisis: profundiza en la fase de formulación estratégica mucho más que en el método clásico.
 
• Directo y ágil: permite realizar el Plan estratégico en menor tiempo consiguiendo más valor que en el método clásico.



 
 

 

 
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