ANALIZA!
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA |
| ATRIBUTOS PRODUCTO SERVICIO |
PRECIO
1.Precio asequible consecuencia de la orientación a PYME.
2.Costes controlados derivados de un alto nivel de sistematización del proceso de Planificación Estratégica.
3.Orientación empresarial a la maximización de casos de éxito en nuestros clientes
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SERVICIOS
1.Nuestra actividad principal es la Planificación Estratégica.
2.Formulamos y ayudamos a implantar los planes en los que la empresa carece de recursos especializados.
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METODOLOGÍA
1.Metodología innovadora creada para la mediana empresa Española
2.Metodología con integración total entre fases del modelo y sistematización de trabajos de bajo valor añadido.
3.La estrategia la define el equipo de la empresa guiada por el equipo de consultoría de Analiza.
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EQUIPO DE PROYECTO
1.Gran experiencia tanto en consultoría como en dirección directa de empresas.
2.Gran experiencia tanto en multinacional como en PYMES
3.Implicación real del director de proyecto en más del 60% de las horas del proyecto.
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APORTACIÓN DEL CONSULTOR
Objetivo:Potenciar capacidad estratégica de la dirección para que desarrolle un planteamiento estratégico innovador
Contribución: Eliminación de inhibidores de ideas creativas; Ideas innovadoras; Metodología eficaz; Realización de tareas de preparación documentación y coordinación; Experiencia desarrollo Planes Estratégicos.
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ORIENTACIÓN A RESULTADOS
1.Se explicita los medios para aumentar los ingresos y disminuir los costes.
2. Participamos en la implantación de los planes para aumentar la rentabilidad.
3.Se vinculan honorarios a resultados obtenidos.
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| MARKETING Y MARCA |
| ORIGEN CONTACTO CON CLIENTE
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ENFOQUE COMERCIAL
1.Confianza en nuestro enfoque especialista en Planificación Estratégica para la PYME.
2.Confia en las referencias de nuestros clientes.
3.Confía en nuestra imagen de marca.
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